所以我把重点项目都找出来，找到准确的中英文互译，并按照首字母排列打印在A4纸上，后来证明还是非常有用的。

之前还特别强调进口更多菲律宾优质水果和农林牧副渔产品，但考虑到跟这次会议主题关系不大，所以有时间就浏览一下，没时间就算了~

另外，谈到金融贸易，数字口译是必不可少的。

在学校里老师就多次强调，数字口译不是把数字翻出来就完事儿了，数字单位也很重要。

最基本的货币单位(元yuan、比索peso)，难一点的功率度量换算（兆瓦mw、千瓦kw、瓦w），频率换算（千赫kHz、兆赫MHz、千兆赫GHz），易混淆的术语(离岸价FOB、到岸价CIF)这些在金融贸易口的会议中屡见不鲜，一定要注意。

我的经验是，换算类的单位要记住最小和最大单位，易混淆的术语一定要弄懂背后的逻辑并多读行业文章。

至于译出数字准确度这些应该是多加练习的基本功，不属于会前准备的范围，所以就不在本文里说啦。

而第二个交传项目有所不同。

服务的对象是达沃斯年会前常务董事、世界经济论坛创始人Claude Smadja先生。

老人家每年都会来中国转一圈儿，到北京这站常精挑细选几个企业机构谈业务。

这个项目，难就难在要了解每一个访问对象的背景。

我们当时一天就要访问两、三个不同组织机构。

我印象里就有特斯联、京东、金山云、环球时报、人民大学、中国银行、同仁堂等等，行业跨度很大。

看似困难，如果有翻译过类似会议的经验就知道，无论对象是谁，洽谈过程中把握外方的需求和意图，如此一来他对中方提出的问题都不会出圈的。

所以在第一场会谈之后要立即总结讲者提出的问题，结合前期不同机构的背景知识准备，后期几轮的会谈就轻松许多。

会中

来到部里，第一轮是双边商务洽谈同传，我的搭档是三位翻译室的体制内同行。

这里要提醒一下。

部委内部的口译项目，中翻英一般由翻译室专职的来翻，外聘的口译员去了也只能翻英到中（个中缘由大家发挥一下想象力~）

会议过程包含一些敏感信息，本着保密原则的精神在这里按下不表。

要注意的是保持平稳的输出速度和节奏，用词一定要准确，拿不准的宁可不翻。

会议过程中，英翻中只有我一个人，而中翻英有三位翻译室的小哥哥小姐姐轮流上阵。

因为是同龄人所以休息时有很多共同话题，但打开话筒大家就严肃地入工作状态。

                                        商务部翻译间

他们对原文的处理有很多值得我学习的点，稳定的输出质量也让我作为搭档很安心。

无论任何主题的会议，你都能遇到翻译搭档身上值得学习的闪光点，毕竟大多数都是勤学苦练过来的。

等同传这一趴顺利结束后，又来到晚宴环节。

众所周知，晚宴翻译除了要具备英文报菜名儿的能力以外，中外宾客在一天的紧张会谈后，终于到来休息环节，所以基本上全是你说前门楼子、我说胯骨轴子，天南海北什么都聊。

所以这就又回到最初强调的，商务金融类口译项目考验的是译员知识的广度，和语言逻辑的敏感程度。

对经济周期和市场起伏的把握，少不了对各类新闻的和知识的攫取。

我说的知识，不是每天碎片化看公众号文章学一些基本概念，而是系统地为自己打造结构化知识体系。

作为译员，我们一定要紧跟时代，多充电。

反观世界经济论坛创始人Claude Smadja先生的交传任务轻松不少，因为基本都在会前准备的框架内。

只要双方的语言逻辑链弄明白就基本不会出错。

京东

特斯联

环球时报

俗话说不经一事，不长一智。

 

作为翻译，要保持对新鲜知识的兴趣，把每一单job当做未来career的铺路石。

 

所以我建议每次会议结束，尽量做一下会议总结。

 

最简单的会议总结，就是总结单词了。

 

无论会议前期多么详实的准备工作，总会有没触及到、但会议期间提到的术语。

 

有时候我在交传或同传会议后，会把我认为不错的表达、新的知识点和术语画个圈儿或者划拉到本上，方便会后总结。

 

 

只要花几分钟的时间，却对知识构成有很大裨益。

 

未来再接类似会议，也能避免前头狐狸跌下井，后头狐狸没有醒的情况~

 

 

当然，更高级一点的会后总结，就是把每一次会议当做该领域知识系统的结构化补充。

 

翻译要有知识的广度、提升元认知，要靠平常的涉猎。而准备会议参加会议翻译会议，就是最好的提升知识深度的机会啦。

 

要利用闲暇时间多读书学习啊

 

推荐下我研二时老师推荐的公开课：

                            

耶鲁大学：金融市场。

 

 

讲师是2013年诺贝尔经济学奖得主罗伯特席勒（Robert J. Shiller）

 

（文章来源：译匠公众号）